一、員工職業梯次發展通道

　　根據崗（gǎng）位性質及類別，公（gōng）司設計了四類（lèi）員工發展通道，每類員工根據技能水平又分為七個梯次，崗級、梯次等對應相應的崗位（wèi）工資、效益（yì）貢獻工資。

　　二、員工培訓

　　1、大學生入職培訓

　　2、個性化培（péi）訓
　　公司建立了“草莓视频污污污污集團網絡商學院”為（wéi）員工提供（gòng）700餘門（mén）課程的個（gè）性化、多樣化培訓內容
　　3、學曆繼續教育
　　公司組織員工參加成人高考、工程碩士、管理（lǐ）碩士等學（xué）曆繼（jì）續教育培（péi）訓
　　4、外派（pài）、出國培訓
　　公司根據員（yuán）工（gōng）技能水平，定期組織員工外出參加（jiā）培（péi）訓，並根據項（xiàng）目實（shí）施（shī）情況，選取部分優秀員工（gōng）出國參加培訓、考（kǎo）察等

　　三、其他員工成長機會
　　1、輪（lún）崗：讓員（yuán）工在不同崗位得到各類專（zhuān）項培訓，全麵提升員工（gōng）素質
　　2、內部競聘：當公司某（mǒu）類重要職位出現空缺時（shí），將在（zài）公司範圍內進行公開競（jìng）聘，所有員工都有機會參與競聘
　　3、職業梯次評定：年（nián）度組織員工進行職業梯次的考核、評定，為員工搭建晉升（shēng）階梯
　　4、掛（guà）職（zhí）培訓：公司培養後（hòu）備幹部，進（jìn）行掛職培訓。